Démarche RSE et développement durable

Lors d’une démarche RSE, l’entreprise mène son activité en cherchant à réduire ses impacts négatifs sur la société (environnementaux, sociaux, économiques), tout en étant à l’écoute des évolutions de la société notamment par le dialogue avec ses parties prenantes (clients, fournisseurs, syndicats, institutions, etc.).
Cette approche systématique de veille active et, en conséquence, de transformation volontaire des activités, permet d’instaurer une dynamique d’entreprise profitable à tous. Cette démarche est accessible, quels que soient le secteur d’activité et la taille de l’entreprise.

Les référentiels de la RSE

Les référentiels de la RSE sont de 6 types :
  • Les référentiels d’engagement : sous forme de charte
  • Les référentiels guide : ils expliquent la démarche , ne comportent pas d’exigences et ne sont pas certifiables
  • Les référentiels de management : basés sur les processus et les plans de progrès continus, ils comportent des exigences certifiables par un tiers
  • Les référentiels outils : méthodologies et normes pour évaluer un impact des activités ou des produits, évaluer la performance de l’entreprise associée à la RSE ou à un domaine de responsabilité particulier
  • Les référentiels de reporting ou transparence : ils guident les entreprises dans la structuration et la publication de leur performance RSE.
  • Les labels : délivrés par un tiers public ou privé, les lables sont adossés à des référentiels d’exigence visant les produits (labels produits et services) ou (labels entreprise).

SEQUORA vous accompagne

L’entreprise peut choisir de s’appuyer – ou de simplement s’inspirer – d’un référentiel. Vous choisissez d’engager le niveau d’approfondissement que vous souhaitez.
Aucune solution « copier-coller » n’est envisageable : la réflexion doit tenir compte de votre secteur d’activité, de votre taille, de votre localisation et des préoccupations de vos clients, salariés et autres parties prenantes
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Visite terrain
 
 
 
 
 
 
 
Interview du dirigeant et des équipes
 
 
 
Identification des enjeux pertinents pour votre entreprise
 
 
 
 
 
 
 
Réflexion concertée sur les leviers d’amélioration
 
 
 
Aide à la mise en œuvre des actions (organisation, formation, technique)
 
 
 
 
 

Quels bénéfices pour l’entreprise ?

Maîtriser les risques

  • Réduire les risques sociaux et environnementaux liés aux impacts négatifs de l’activité en les supprimant progressivement
  • Anticiper les législations associées, réduire les coûts de mise en conformité des produits et process
  • Réduire les risques de conflit par un maintien du dialogue avec toute partie prenante importante pour la continuité de l’activité de l’entreprise

Gagner en compétitivité

Contrairement aux idées reçues, entreprendre une démarche RSE permet généralement de dégager des économies, d’obtenir des financements, de créer de la valeur en fidélisant clients, salariés et partenaires, voire en en attirant de nouveaux et contribue ainsi à la compétitivité de l’entreprise.

Accéder à de nouveaux marchés

De plus en plus d’acteurs publics ou privés intègrent des critères RSE dans leur politique d’achat afin d’inciter leurs fournisseurs à s’y conformer à leur tour. Ils veulent maîtriser leur impact sociétal et leur image. Entreprendre une démarche RSE cohérente facilite l’accès à ces marchés. Cela permet aussi de développer un avantage concurrentiel qui devra être confirmé par une offre Qualité / Prix raisonnable.

La valeur ajoutée du consultant SEQUORA

Une connaissance globale et transversale de la gestion des TPE/PME
Une expertise dans les métiers touchant à l’environnement et au social
La connaissance du terrain, pour des actions pragmatiques et rapides à mettre en œuvre
L’impartialité et le retour d’expérience, pour une aide à la décision efficace
Vous aider à assurer l’interface avec vos instances représentatives du personnel